دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Project Manager Competency Development (PMCD): Framework
دانلود کتاب توسعه شایستگی مدیر پروژه (PMCD): چارچوب
مشخصات کتاب
Project Manager Competency Development (PMCD): Framework
ویرایش: 2
نویسندگان: Project Management Institute
سری:
ISBN (شابک) : 1933890347, 9781933890340
ناشر: Project Management Institute
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 91
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 55,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Manager Competency Development (PMCD): Framework به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه شایستگی مدیر پروژه (PMCD): چارچوب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب توسعه شایستگی مدیر پروژه (PMCD): چارچوب
ویرایش دوم چارچوب توسعه شایستگی مدیر پروژه (PMCD) زمینه کلی برای تعریف، ارزیابی و توسعه شایستگی مدیر پروژه را فراهم می کند. این چارچوب ابعاد کلیدی شایستگی مدیریت پروژه را مشخص می‌کند و شایستگی‌هایی را که احتمالاً بر عملکرد مدیر پروژه تأثیر می‌گذارند، شناسایی می‌کند. شایستگی مدیر پروژه شامل سه بعد جداگانه است: دانش آنچه که مدیر پروژه در مورد کاربرد فرآیندها، ابزارها و تکنیک ها در فعالیت های پروژه می داند عملکرد چگونه مدیر پروژه دانش مدیریت پروژه را برای برآوردن نیازهای پروژه به کار می گیرد. یک محیط پروژه برای اینکه یک مدیر پروژه کاملاً شایسته شناخته شود، باید هر یک از این سه بعد را برآورده کند. یک فرد می تواند شایستگی دانش خود را با به دست آوردن یک ارزیابی معتبر مانند اعتبارنامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) نشان دهد. از آنجایی که عناصر شایستگی دانش در مشخصات آزمون PMP به تفصیل آمده است، چارچوب PMCD بر ارزیابی عملکرد و شایستگی های شخصی تمرکز دارد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Project Manager Competency Development (PMCD) Framework Second Edition provides general context for the definition, assessment and development of project manager competency. The framework outlines the key dimensions of project management competency and identifies those competencies that are most likely to impact project manager performance. Project manager competency consists of three separate dimensions: Knowledge what a project manager knows about the application of processes, tools and techniques in project activities Performance how a project manager applies project management knowledge to meet project requirements Personal how a project manager behaves when performing activities in a project environment In order to be recognized as fully competent, a project manager must satisfy each of these three dimensions. An individual can demonstrate knowledge competency by obtaining an appropriately credentialed assessment, such as the Project Management Professional (PMP) credential. Since the elements of knowledge competency are detailed in the PMP Examination Specification, the PMCD Framework focuses on the assessment of Performance and Personal competencies.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Fundamentals of physics
دانلود کتاب Camping Disney: The Fort Wilderness Field Guide
دانلود کتاب История России. XVII - XVIII века. 7 класс
