ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing Transitions

دانلود کتاب مدیریت انتقال

Managing Transitions

مشخصات کتاب

Managing Transitions

ویرایش: 3rd Revised edition 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1857885414, 1857884256 
ناشر: Nicholas Brealey Publishing 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 182 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 42,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Transitions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت انتقال نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت انتقال

همانطور که مربیان و مشتریان به طور فزاینده ای متوجه می شوند، خواسته های کسب و کار به این معنی است که اکنون ادغام، درک و استفاده از تفاوت های فرهنگی بین کشورها و شرکت ها حیاتی است. این اثر شکاف بین مربیگری و فرهنگ‌گرایی را پر می‌کند.
محتوا: مقدمه; قدردانی ها؛ معرفی؛ قسمت اول؛ مربیگری و فرهنگ سازی؛ فصل 1؛ فصل 2; قسمت دوم؛ فصل 3; فصل 4; فصل 5; فصل 6; فصل 7; فصل 8; فصل 9; فصل 10; قسمت سوم; فصل 11; فصل 12; فصل 13; پیوست 1؛ پیوست 2; پیوست 3؛
چکیده:
راهنمای برخورد با جنبه انسانی تغییرات سازمانی. به این واقعیت می پردازد که این افراد هستند که باید موقعیت جدیدی را بپذیرند و تغییرات مربوطه را انجام دهند. بیشتر بخوانید...

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

As coaches and clients increasingly realise, the demands of business mean that it is now vital to integrate, understand and leverage cultural differences across countries and corporations. This work bridges the gap between coaching and interculturalism.
Content: Preface; Acknowledgments; Introduction; Part I; Coaching and Culture; Chapter 1; Chapter 2; Part II; Chapter 3; Chapter 4; Chapter 5; Chapter 6; Chapter 7; Chapter 8; Chapter 9; Chapter 10; Part III; Chapter 11; Chapter 12; Chapter 13; Appendix 1; Appendix 2; Appendix 3;
Abstract:
A guide to dealing with the human side of organizational change. It addresses the fact that it is people that have to embrace a new situation and carry out the corresponding changes. Read more...




نظرات کاربران