دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Code of Practice for Project Management for Construction and Development (Construction Management)
دانلود کتاب آیین نامه عملکرد مدیریت پروژه برای ساخت و ساز و توسعه (مدیریت ساخت و ساز)
مشخصات کتاب
Code of Practice for Project Management for Construction and Development (Construction Management)
ویرایش: 3
نویسندگان: Chartered Institute of Building
سری:
ISBN (شابک) : 1405103094, 9781405147514
ناشر: Wiley-Blackwell
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 240
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 50,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Code of Practice for Project Management for Construction and Development (Construction Management) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آیین نامه عملکرد مدیریت پروژه برای ساخت و ساز و توسعه (مدیریت ساخت و ساز) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب آیین نامه عملکرد مدیریت پروژه برای ساخت و ساز و توسعه (مدیریت ساخت و ساز)
در سال 1991 مؤسسه ساختمان خبره یک کارگروه چند مؤسسه ای را راه اندازی کرد و یک آئین نامه عملکرد برای مدیریت پروژه در سال 1992 منتشر شد، با ویرایش دوم در سال 1996. مانند نسخه های قبلی، این نسخه سوم نیز به طور اساسی برای تجسم نتایج حاصل از مشاوره فشرده بین CIOB و نمایندگان نهادهای حرفه‌ای مرتبط با ساخت و ساز و توسعه. این کد به دو بخش تقسیم می‌شود: بخش اول شامل هشت مرحله مرتبط با پروژه‌ها از آغاز تا تکمیل است، که هر کدام به خوبی با نمودارها، نمودارهای جریان و چک لیست پشتیبانی می‌شوند. بخش شامل یک کتابچه راهنمای پروژه، کامل با اسناد راهنمایی و چک لیست است. ویرایش سوم دارای راهنمایی های جدید در مورد: برنامه ریزی پروژه رویه های تدارکات اتحادیه اروپا برنامه مدیریت عملکرد مشارکت ارزیابی ریسک پروژه ارزیابی اثرات زیست محیطی گزینه های تدارکات و چارچوب ارزش برای پول است. مدیریت پروژه موثر شامل ارزیابی می شود. و مدیریت ریسک، و این یک موضوع قوی در سرتاسر کد است. آئین نامه عمل راهنمای معتبری برای اصول و عملکرد مدیریت پروژه ساخت و ساز ارائه می دهد. این یک منبع اصلی مرجع برای مشتریان، پیمانکاران و متخصصان، صرف نظر از اندازه و ماهیت پروژه خواهد بود. بسیاری از اطلاعات همچنین به مدیران پروژه در سایر حوزه های تجاری مربوط می شود. در نسخه آخر این کد نمونه برجسته ای از همکاری بین نهادهای کلیدی صنعت حرفه ای است که در یک تیم کار می کنند ... این نشان دهنده یک گام مهم به جلو است ... برای کمک به دستیابی به نتایج موفق هم مشتریان و هم صنعت ساخت و ساز. سر مایکل لاتها من این آیین نامه چند نهادی ارزشمند را به همه کسانی که در مدیریت و توسعه پروژه های ساختمانی دخیل هستند، سر استوارت لیپتون اکیداً توصیه می کنم.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
In 1991 the Chartered Institute of Building initiated a multi-institute task force and a Code of Practice for Project Management was published in 1992, with a second edition in 1996. Like previous editions, this third edition has been substantially revised to embody the results of intensive consultation between the CIOB and representatives of the professional bodies concerned with construction and development.The Code is divided into two sections:the first covers eight stages associated with projects from inception to completion, each one well supported with diagrams, flowcharts and checklists the second section contains a project handbook, complete with guidance documentation and checklists.The third edition features new guidance on:project planning EU procurement procedures performance management plan partnering project risk assessment environmental impact assessment procurement options and value for money framework.Effective project management involves the assessment and management of risk, and this is a strong theme throughout the Code.The Code of Practice provides an authoritative guide to the principles and practice of construction project management. It will be a key reference source for clients, contractors and professionals, irrespective of the size and nature of the project. Much of the information is also relevant to project managers in other commercial spheres.On the last edition The code is an outstanding example of collaboration between key professional industry bodies working in a team … it represents a significant step forward … to help achieve successful outcomes for both clients and the construction industry.Sir Michael LathamI strongly recommend this valuable multi-institutional code of practice to all who are involved in construction project management and development Sir Stuart Lipton
فهرست مطالب
Code of Practice for Project Management for Construction and Development......Page 1
Contents......Page 5
Foreword......Page 11
Preface......Page 13
Acknowledgements......Page 15
List of tables and figures......Page 19
From the President......Page 21
Introduction......Page 23
Part 1 Project management......Page 27
1 Inception stage......Page 29
2 Feasibility stage......Page 35
3 Strategy stage......Page 46
4 Pre-construction stage......Page 60
5 Construction stage......Page 77
6 Engineering services commissioning stage......Page 95
7 Completion, handover and occupation stage......Page 105
8 Post-completion review/ project close-out report stage......Page 118
Part 2 Project handbook......Page 185
Project handbook......Page 187
Glossary......Page 231
Bibliography......Page 233
Index......Page 239
